Viziunea 0 04 it

Cisco Romania Blog » hibrid

Adrian Vintu 40 de comentarii la IT-st cu 15 ani experiență, fără loc de muncă în Cluj Trimite și prietenilor tăi articolul! Când am dat fața cu prețurile și chiriile fanteziste din metropola ardelenească, m-am panicat și am căutat un loc de muncă în IT. Profil Dacă nu ai citit pagina mea de Linkedin, atunci îți spun pe scurt: am studiat la master în Software Engineering la Universitatea din Viena — instituție de prestigiu mondial.

Viziunea 0 04 it lucrat în multe companii, pe multe domenii, de la începuturi de tehnologii chiar — mobile, AR. Am evoluat continuu, iar printre companiile cele mai mari la care am contribuit este o firmă din Fortune precum și una ce creează software pentru o faimoasă bancă de pe Wall Street.

CV-ul meu conține șase pagini, și îmi aduc aminte cu drag de numărul mare de proiecte și situații întâlnite. Am lucrat pentru leaderi de piață atât ca business cât și ca inovație. Am întâlnit oameni fascinanți, o cultură care e greu — poate chiar imposibil — de descris pentru cei rămăși acasă, inclusiv prietenilor mei.

Îți place ce citești? Ai vrea să ai o astfel de viață, plină de călătorii, oameni superbi, proiecte gigante în care tu contezi? Cluj Fast-forward către zilele noastre acum un andurerea acomodării la o societate pe care nu o înțelegeam, la un oraș poluat din multe puncte de vedere, plin de oameni stresați, grăbiți, și multe alte lipsuri.

Share on Facebook Share on Twitter Rezultatele unui nou studiu realizat de Oracle și Școala de Management WHU — Otto Beisheim arată că eficiența unui business crește cu două treimi atunci când tehnologia potrivită este implementată alături de șapte factori cheie. Conform cercetării, multe organizații au investit în tehnologiile potrivite, dar nu au cultura, abilitățile sau comportamentele organizaționale necesare pentru a-și culege cu adevărat beneficiile.

Subliniez magia chiriilor din Cluj care le-au ce trebuie să știți despre viziune pe cele din București, pentru că nu au nici o acoperire în realitate, pur și simplu sunt scoase din celebrul joben. La negru dacă se poate.

Am decis să îmi găsesc un job, să scap de teroarea prețurilor. Mă gândeam că îmi va fi ușor, foarte ușor.

Trailer de gameplay Ratchet & Clank: Rift Apart

Mă gândeam că probabil vor viziunea 0 04 it ofertele când îmi voi scoate CV-ul de la praf. HR-ista sexy La un interviu Skype pentru un post, sunt surprins de o tânără de 20 de ani, de o atractivitate sexuală debordantă.

A fost prima oară în viața mea când am întâlnit o bombă sexuală post-adolescentă care mă evalua. Eu aveam 35 de ani pe atunci. Trece interviul, evident nu știe despre ce vorbește, dar o ignor. Credeam că este doar o formalitate. De fapt, îmi vine răspunsul curând: Nu te angajăm pentru că am simțit că nu ești îndeajuns de entuziasmat de uneltele noastre.

Am rămas blocat. Care este scala?

DisplayLogo

Cum exact se manifestă un om entuziasmat îndeajuns? Mă gândesc și acum, dacă bomba sexy mi-a făcut profilul psihologic, și a hotărât ea singură, după capul ei de 20 de ani, că inginerul acesta de 35 de ani nu sare îndeajuns de mult de pe scaun că are onoarea să vorbească cu ea — despre companie. Sau poate a înregistrat convorbirea — nu m-a anunțat — și a hotărât împreună cu psihologii magicieni ai firmei, adică programatorii deveniți manageri?

Dar asta ar fi ilegal — partea cu înregistrarea convorbirii fără a declara aceasta în prealabil. La interviu apare el, semeț, arogant — managerul care se prezintă cu ani experiență în IT.

Îi răspund cu seninătate că eu am iubit IT-ul și că lucrez în domeniu de 15 ani.

ŞTIRILE ZILEI

Instant îi viziunea 0 04 it fața. De ce? Imaginează-ți cele două persoane: managerul român cu ani de experiența în România, făcând software offshore, și vine cineva cu 15 ani de experiență în civilizație, la firme serioase, făcând software de top mondial.

Ai preferasă lucrezi pentru persoana nouă competentă, care aduce know-how-ul din străinătate, sau să continuii cu programatorul român devenit manager? Nu e greu de înțeles răspunsul, iar acest scenariu este unul cât se poate de posibil. La fel, acest scenariu este derulat și de către manager, iar rezultatul urmează: este în interesul managerului să nu angajeze o persoană mai competentă decât el.

Pentru că altfel și-ar pierde poziția. Nu e grea de înțeles psihologia.

Am descris mai detaliat în articolul Care angajați îți distrug compania un alt exemplu. Telefonul fără fir. Am întâlnit chiar și oameni competenți și incompetenți în aceeași firmă, în procesul de angajare. Sau așa păreau.

La o mulțime de interviuri de joburi, și nu numai, am întâlnit scenariul în care ei, ei îmi cereau să ne întâlnim, iar apoi nu mai răspundeau la email, sau nici măcar pe Linkedin.

Am rămas șocat că oameni de 30, 40 de ani nu au educația de a răspunde la email sau pe chat. Nu e vorba de uitare, s-a întâmplat de multe ori, inclusiv de-a lungul timpului petrecut apoi în țară.

IT-st cu 15 ani experiență, fără loc de muncă în Cluj – Adrian Vîntu

Toți acești bani i-am pierdut atât eu, cât și compania, din cauza unei bombe sexuale de 20 de ani, ghicitoare în emoții de inginer la 35 de ani. Între timp firma a pierdut după ea cu siguranță zeci de mii de euro pe an, sau posibil sute de mii de euro. Declarație versus Acțiune Apar la televizor o grămadă de multi-milionari care se plâng că nu există îndeajuns IT-ști, că e o criză. Aceasta este partea declarativă.

Partea de acțiune însă, e diferită. Ei angajează bombe sexuale incompetente, precum și manageri aroganți. Oricând, au posibilitatea de a train-ui acești oameni, de a-i transforma din ghicitori de emoții, și fricoși pasivi-agresivi, în ființe umane.

Atât timp cât interfața ta, ca companie, cu potențiali oameni de valoare este o bombă sexy de 20 de ani sau managerul arogant, nu vei atrage parte de oameni de calitate.

Pe lângă că oamenii de calitate nu au șansa să între în compania ta, să ai oameni ne-train-uiți este și motivul pentru care oamenii competenți îți părăsesc compania. Vezi mai multe în articolul Oamenii părăsesc managerii, nu companiilecare este în top 3 cele mai citite articole de pe situl meu. Cafeaua Pe lângă timpul și banii pierduți, pe lângă aceste sinistre personaje din mediul IT clujean, ce m-a uimit cel mai tare, a fost faptul că nimeni nu m-a invitat la o… cafea.

Nici măcar o persoană. Da, pur și simplu ei nu au capacitatea mentală de a învață lucruri noi, iar atunci devin agresivi pentru a distrage atenția și a a-și acoperi incompetența. Vei observa acest lucru și în comentariile de viziunea 0 04 it articol, pe Facebook.

Viziunea şi strategia IT pe termen mediu şi lung sunt esențiale | scutere-galant.ro

Pe scurt Îmi place aventura, dar în IT-ul clujean nu a fost o plăcere. Avalanșa de bombe sexuale și manageri aroganți mi-a arătat încă o față urâtă a României.

Cum vedeți aceste roluri astăzi?

Milionarii se plâng la televizor că nu au forță de muncă, când oameni calificați nu pot să între în companie din cauza angajaților incompetenți. De asemenea, oamenii competenți părăsesc aceste companii. Îți doresc să te gândești de două ori înainte să intri în acest mediu grav bolnav. Continuarea Ce s-a întâmplat după acest articol, care a fost feedbackul, poți citi în articolul ce a urmat:  Câtă putere are o HR-istă. Update — comentarii adunate de pe diversele grupuri de IT Când IT-știi nu au inteligența necesară pentru a înțelege un articol, atunci nu comentează articolul, ci sar la gâtul autorului pentru a-i face rău.

O heuristică ușoară după care îți dai seama dacă este un comentariu care aduce valoare, sau este doar un atac la persoană, este lungimea și complexitatea textului.